市場的競爭,實際是人才的競爭,而企業的生命力也來源于人才的建設?!靶戮┎狈浅W⒅厝瞬艖鹇怨芾?,以求不斷創新。 ※ 健全的人才觀 以高學歷為導向的人才觀太狹隘,已不能滿足企業對人才的戰略需要。新京昌認為健全的人才觀應是多樣性、多層次性的。不論學歷、出身,凡是有特殊技能、能在自己的崗位上做出成績的都是人才。 “新京昌”堅信全面的人才觀可以克服狹隘人才觀的弊端,使企業能全面分析人力資源方面所面臨的問題和機遇,從制度上建立起完整的人才體系,有針對性地招攬切實需要的適用人才。 ※ 完善的招賢納才渠道 在做好引進人才的同時,公司還特別注重人才的內部培養及選拔。內部選拔的人才對本企業發展戰略、企業文化、產品特性等比較了解;個人的價值觀念和企業的理念較為一致,能夠較好的處理各種人際關系,可能更有助于企業的發展。而且,企業和人才之間相互了解,容易形成一種信任機制,也有利于人才個人價值的實現。 ※ 全面的人才培養機制 “新京昌”注重企業現有人才的培養,挖掘現有人才的聰明才智,擴展其才能。我們鼓勵人才立足本職潛心學習,并主動幫助人才解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的,我們盡可能創造條件對他們進行專門的理論培訓,進一步拓寬其知識面,希望各位能在“新京昌”得到鍛煉的同時,提升自我價值。 |